Люди, які тримають компанії. Як SHERIFF змінює підхід до персоналу у воєнній реальності

Ця новина розповідає про те, як сучасні компанії почали змінювати свій підхід до управління людьми. Вони переходять від сліпого підлаштування під ринкові вимоги до гнучкого управління ресурсами, що дозволяє залишатися стійкими та конкурентоспроможними. У таких компаніях важливо підтримувати енергію команд, навчати та мотивувати співробітників. Наприклад, в компанії SHERIFF важливою є можливість внутрішніх кар’єрних переходів, навчання прямо на робочому місці та розвиток кожного працівника. Керівники стають не контролерами, а натхненниками, а зміна ролей сприяє розвитку. Важливою є залученість співробітників, яка є показником здоров’я команди. Компанія SHERIFF створює сприятливе середовище для розвитку своїх працівників та підтримує їх у творчому та професійному зростанні.